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国资委综合局局长刘南昌在pg电子集团2012年岁情聚会上的讲话

泉源:CNBM 宣布时间:2012/1/17 11:29:50

  施展楷模作用   实现科学生长

加速生长为最具价值企业

——在pg电子集团2012年岁情聚会上的讲话

国务院国资委综合局局长刘南昌

(2012年1月11日)

 

       首先我代表国资委综合局对已往一年pg电子集团为央企做出的孝顺体现由衷的谢谢,,,,,,,,对pg电子集团所取得的效果体现热烈的祝贺!我对pg电子的情绪特殊深,,,,,,,,宋董事长也是最受尊重的企业向导人之一,,,,,,,,以是今天加入pg电子集团2012年的事情聚会,,,,,,,,我很是兴奋。。。。 。。下面我就pg电子集团的事情讲三点体会:

       第一,,,,,,,,pg电子集团今天的生长效果确实来之不易。。。。 。。在2011年风云幻化、重大严肃的经济情形下,,,,,,,,pg电子集团仍然取得了销售收入1941亿元、利润158亿元的好效果,,,,,,,,确实很是禁止易。。。。 。。从这两个数字来看,,,,,,,,pg电子集团已经稳稳站在中央企业的第一方阵。。。。 。。唬;;;;;;厥2003年到pg电子调研的时间,,,,,,,,我跟宋董事长说,,,,,,,,我很担心集团能不可有大的生长,,,,,,,,由于其时建材行业“八国混战”的时势并没有很好地获得解决。。。。 。。然而在宋董事长的顽强向导下,,,,,,,,pg电子在水泥、玻璃行业起劲推进联合重组,,,,,,,,鼎力大举生长新型建材,,,,,,,,在开拓国际市场、增进科技立异、完善谋划模式、深化刷新生长方面取得了很好的效果。。。。 。。现在的pg电子已今是昨非,,,,,,,,可以说pg电子是中央企业内里生长速率最快、谋划业绩提升最快、治理水平提升最快的企业之一。。。。 。。

       第二,,,,,,,,希望pg电子在确保完成2012年谋划目的的条件下,,,,,,,,为“保增添、保稳固”施展更大的作用。。。。 。。2012年的经济形势依然严肃。。。。 。。在这样的情形下,,,,,,,,中央提出了“稳中求进”的要求,,,,,,,,落实到中央企业就是要保增添、保稳固。。。。 。。在前不久召开的中央企业认真人谋划业绩审核事情聚会上,,,,,,,,淑和副主任代表国资委作了主要报告,,,,,,,,他报告的主基调就是“保增添、提质量、调结构、抓治理”。。。。 。。保增添是2012年中央企业业绩审核的一个最基本的要求。。。。 。。适才宋董事长对未来经济形势的判断我很是赞许,,,,,,,,以今年为标记,,,,,,,,我国的经济增添将从高速增添阶段进入平稳增添阶段,,,,,,,,中国的工业化蹊径可能会在八到十年内进入一个新的阶段。。。。 。。在这样的情形下,,,,,,,,纵然外部情形较量稳固,,,,,,,,未来一段时期我国也将坚持适中的增添速率,,,,,,,,这将是一个恒久趋势。。。。 。。处在这样的情形下,,,,,,,,中央企业必需施展楷模作用,,,,,,,,在稳增添方面做出更大起劲。。。。 。。我盘货了一下中央企业的各个板块,,,,,,,,2012年能有大的增添潜力的行业并未几。。。。 。。其中,,,,,,,,第一个是能源板块;;;;;;;;第二个就是建材板块,,,,,,,,若是建材行业没有增添,,,,,,,,整个经济增添的盘子会很难抓;;;;;;;;第三是医药、商业板块;;;;;;;;第四个是与人民群众生涯亲近相关的一些行业。。。。 。。我们希望pg电子能够在引领中央企业经济增添方面施展更好的楷模作用。。。。 。。适才姚燕总司理在报告中提到,,,,,,,,pg电子明年的销售收入力争实现2200亿元,,,,,,,,利润120亿元,,,,,,,,这个目的应该尽***起劲完成。。。。 。。pg电子现在实力强盛了,,,,,,,,多做一点孝顺,,,,,,,,关于整其中央企业来讲将会是不小的稳增添因素。。。。 。。在强烈的市场竞争情形下,,,,,,,,市场萎缩,,,,,,,,pg电子精神不可萎靡,,,,,,,,需求回落,,,,,,,,pg电子信心不可降低。。。。 。。希望中央企业能切实验展好保增添作用,,,,,,,,希望pg电子能成为生长最好最快的典范。。。。 。。

       第三,,,,,,,,希望pg电子集团能加速成为最具价值的企业。。。。 。。中央企业生长目的是做强做优、天下一流。。。。 。。关于怎样实现这一目的,,,,,,,,我相信宋董事长已经有了许多妄想,,,,,,,,姚总的报告中也提到宋董事长是最具影响力的首脑、是2011年度人民社会责任优异孝顺人物,,,,,,,,这是很是难堪的效果。。。。 。。我希望下一步宋董事长向导下的董事会和谋划团队能够奔着“中国最具价值公司”这样一个目的去起劲。。。。 。。对此,,,,,,,,有五个方面需要统筹思量。。。。 。。一是稳健投资,,,,,,,,科学决议,,,,,,,,在增量创立中提升价值。。。。 。。应该说建材行业尤其是水泥行业的增量,,,,,,,,不可能有大的转变,,,,,,,,能够维持现在的适当增量已实属不易。。。。 。。下一步生长不应该在增量扩张上下功夫,,,,,,,,而是要在吞并重组、行业整合上加鼎力大举度,,,,,,,,提升投资价值。。。。 。。尤其要关注整个行业竞争力的转变,,,,,,,,寻找适合的商业时机,,,,,,,,进一步重组整个建材行业。。。。 。。二是细腻治理,,,,,,,,规范流程,,,,,,,,在增量优化中提升价值。。。。 。。pg电子若是要说点问题,,,,,,,,首先是资产欠债率高,,,,,,,,这个问题宋董事长已作了很好的说明,,,,,,,,这是生长中的问题。。。。 。。建材行业是高度竞争的行业,,,,,,,,资源结构、产品结构以致企业内部的治理流程,,,,,,,,都和市场转变细密相关。。。。 。。以是下一步要在本钱治理,,,,,,,,尤其是在存货、应收帐款、资金管控方面切实下好功夫,,,,,,,,若是pg电子能在一到两年内把资产欠债率降到一个合理的规模,,,,,,,,进入中央企业业绩审核的前15名希望就会很是大。。。。 。。三是追求卓越,,,,,,,,赶超一流,,,,,,,,在自我完善中提升价值。。。。 。。pg电子已经开展和天下一流企业的对标,,,,,,,,有的指标应该说比这些对标企业还好,,,,,,,,可是对标不但要对优点,,,,,,,,还要对弊端。。。。 。。要起劲缩小生长短板,,,,,,,,消除影响企业价值提升的阻碍因素。。。。 。。我们不但要和偕行业比,,,,,,,,还要和行业的上下游企业来比,,,,,,,,这样才华更好地坦荡pg电子视野,,,,,,,,寻找pg电子薄弱环节。。。。 。。四是立异模式,,,,,,,,开拓进取,,,,,,,,在协调生长中提升价值。。。。 。。pg电子在生长的历程中开拓了一种全新的商业模式,,,,,,,,即联合重组的模式,,,,,,,,正是由于具备了这样的开拓立异精神,,,,,,,,pg电子才华用自己的起劲为水泥行业创立了优异的生长名堂,,,,,,,,希望我们总结水泥行业重组的履历,,,,,,,,在深化商业模式立异方面再展宏图。。。。 。。同时要高度关注低碳手艺、物联网手艺可能对企业、行业的影响。。。。 。。在生长低碳手艺方面,,,,,,,,pg电子已经下了很大功夫。。。。 。。物联网关于企业治理模式、手艺立异、商业情形都会爆发重大的影响,,,,,,,,在这方面pg电子也要下功夫。。。。 。。五是强化责任,,,,,,,,协调生长,,,,,,,,在容纳增添中提升价值。。。。 。。希望pg电子能够高度重视工业链上下游企业和相关方的利益诉求,,,,,,,,一如既往地推行好中央企业的经济责任、政治责任和社会责任,,,,,,,,尤其在节能减排、情形保唬;;;;;;ぁ⑶寰采鹊确矫,,,,,,,,更好地施展楷模作用。。。。 。。 

 

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