李新华作半年事情报告

李新华在报告中全面回首了集团上半年的事情结果。上半年，各企业和全体干部职工在严峻庞大多变的经营情况中攻坚克难、承压前行，坚决扛起稳增长责任，扎实有力推进各项事情，推动集团在高质量生长征程中迈出坚实程序。一是积极应对需求转弱、预期缺乏、竞争加剧等多方挑战，取得的结果殊为不易。经营业绩切合预期，6月营业收入、利润总额等主要指标环比增幅均凌驾20%。二是以“四稳三减两降一补”为抓手，狠抓运营治理质量提升，全力夯实高质量生长基础，集收罗运、“增节降”、“一毛钱”计划等步伐降本效果显著。三是连续推进转型升级，以“进退整合”为抓手优化投资结构，全面启动“在外洋再造一其中国建材”战略，数字化绿色化转型升级程序加速，启动水泥智能工厂2.0标准等一批数字化速赢项目，综合能源消费总量同比下降11%。四是坚持守正立异，深化提升革新效能，集团入选国资委创立世界一流示范企业，中国巨石、中复神鹰入选专业领军示范企业，再获央企革新三年行动考核“A级”；全力打造原创技术策源地，大批新质料助力神舟十六号、长征二号、天舟六号等乐成发射；加速培育战略性新兴工业和未来工业，积极推动工业链立异链协同融合。五是以全面贯彻党的二十大精神为强大动力，增强党的政治建设，压紧压实党建事情责任，连续做好干部人才步队建设和文化建设，纵深推进全面从严治党。

李新华在报告中剖析了形势，提出下半年集团事情的目标任务，重点做好四方面事情：一是突出高质量生长首要任务，坚定生长信心，锚定“一利五率”“一增一减四提升”经营指标体系，聚焦现金流、价格、销量、本钱等焦点指标，抓实“四稳三减两降一补”，抓好重点领域危害防备化解，全力打赢提质增效稳增长攻坚战。二是聚焦提升焦点竞争力、增强焦点功效，强化战略引领，加速原创技术策源地建设和立异结果供应应用，协同推进深化革新与建设世界一流企业各项行动，全面完善市场化运营机制，锚定“在外洋再造一其中国建材”目标，积极稳妥推进国际化。三是充分发挥国有资本投资公司功效，围绕资本结构优化和工业转型升级，加速“进退整合”，大力培育战略性新兴工业，加速新质料工业结构，提高资本配置整体效率，加速数字化、绿色低碳转型生长程序，全面建设现代化工业体系。四是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，连续夯实下层党建基础，统筹增强思想政治和企业文化建设，以严的基调强化正风肃纪反腐，着力提振员工做事创业精气神，切实增强高质量党建的引领包管作用。

周育先作讲话 

周育先首先转达了全国国有企业革新深化提升行动发动安排电视电话集会和中央企业卖力人研讨班集会精神，强调要深化学习领悟习近平总书记重要指示精神，牢牢掌握新时代新征程央企新使命新定位，牢记坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业“总目标”，坚持和增强党对国有企业的全面领导“总原则”，积极效劳国家重大战略“总要求”，用好提高企业焦点竞争力和增强焦点功效“两个途径”，充分发挥科技立异、工业控制、宁静支撑“三个作用”。深入落实国企革新深化提升行动安排要求，围绕国之所需，聚焦重点攻坚，乘势而上开展新一轮国企革新，奋力书写新时代新征程革新新篇章。

周育先在讲话中充分肯定了集团上半年取得的结果，代表集团党委、董事会和领导班子，对国资委主题教育第四巡回指导组的悉心指导体现衷心谢谢，对外部董事的勤勉尽责体现衷心谢谢，对企业股东的理解支持体现衷心谢谢，对各级领导班子的继续进取以及全体干部员工的辛勤努力体现衷心谢谢。他讲到，上半年集团积极应对严峻庞大的海内外形势，迎难而上推动高质量生长，扎实开展生产经营、立异转型、深化革新、党的建设等各项事情，在加速建设现代化工业体系、效劳构建新生长花样中取得了新进展新效果，展现出强大韧性。总的看，稳的基础在夯实，进的程序在加速，各级企业支付了艰辛努力，结果来之不易。

聚焦集团近年来高质量生长实践，周育先围绕“不确定情况下怎么看、怎么办”这一命题，从宏观经济情况、工业周期、企业生长逻辑等方面深度复盘，全面客观剖析了集团所处的历史方位，指出要不绝总结纪律经验，顺应生长局势，坚持战略思维、历史思维、系统思维、辩证思维，以思想转变为基础、以梯度战略为焦点、以做强治理为支撑、以生态建设为包管、以优秀团队为依靠，下好先手棋，打好化危为机主动仗，不绝提高常态化应对不确定性的蒙受力和驾驭力，坚定不移建设世界一流企业。

周育先对集团面临的挑战和机缘进行了深刻剖析，强调要准确研判目今形势，增强应对庞阵势面的信心和底气，并对下半年重点事情进行了安排。他强调，集团要深入落实中央企业卖力人研讨班集会精神，扎实开展国企革新深化提升行动，牢牢掌握高质量生长首要任务，在新时代新征程中展现更大继续作为。一是强化战略引领，坚持战略性新兴工业和基础建材工业两端发力，积极拓展国际海内两个市场，加速建设现代化工业体系，守好实体经济基本，牢牢端稳主责主业饭碗。二是强化立异驱动，切实发挥“三个作用”，围绕“国之大材”强化企业科技立异主体职位，打造无机非金属质料领域的战略科技力量，围绕三大工业、四大板块筑牢工业控制力，围绕强链补链、延链固链夯实宁静基本。三是以践行“三精治理”新内涵为契机，聚焦效益、效率、效能提升，多维度增强盈利能力，苦练治理基本功，强化瘦身健体，坚决打赢稳增长攻坚战。四是连续深化革新，健全中国特色现代企业制度，更广更深落实三项制度革新，推动企颐魅真正走向市场化机制运营，加速建设世界一流企业，打造充满活力的现代化新国企。五是全面增强党的领导、党的建设，连续深化落实全国国企党建会精神，深入开展主题教育、全面提升党建质量、纵深推进全面从严治党，不绝增强干部人才步队建设，为加速建设世界一流企业强根铸魂。讲话最后还强调了宁静稳定等事情。

常张利主持集会并作集会总结 

常张利对学习贯彻集会精神提出四点要求。一是深刻领会，认真落实集会精神。各级企业要认真组织学习贯彻集会精神，切实把思想和认识统一到集团对形势任务的科学判断上来，统一到深入落实集团各项决策安排上来，把集会要求转化为推动高质量生长、加速建设世界一流企业的强大协力。二是狠抓落实，攻坚克难勇创佳绩。各级企业要凭据集团安排要求，比照年度目标任务，结合本企业实际情况，统策划划好下半年各项事情,确保全面高质量完成年度目标任务。三是聚焦深化提升，争当国企革新楷模。各企业要切实提高政治站位，突出抓好思想认识、责任落实、力量包管、协同联动“四个到位”，乘势而上开展新一轮国企革新，为效劳构建新生长花样、推动高质量生长、推进中国式现代化作出更大孝敬。四是党建引领，凝心聚力推动生长。连续牢固拓展主题教育结果，高效推进第二批主题教育走深走实，强化党建与经营深度融合，切实发挥高质量党建的引领包管作用。