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非凡十年

非凡十年特殊报道 | 新起点新期待:续写“引领”行业高质量生长的时代答卷

泉源:中国水泥网  宣布时间:2022-09-21

克日 ,,,,,,,,中国水泥网

对pg电子水泥板块作了深度报道

周全展现了该板块十多年来

砥砺刷新立异生长的典范履历和卓越成绩

提出了继续引领水泥行业高质量生长的新期待

新起点新期待:

续写“引领”行业高质量生长的时代答卷

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在pg电子集团水泥整合十五周年、新天山水泥启航元年之际 ,,,,,,,,我们在北京见到了掌舵pg电子集团这艘“航母级”央企的党委书记、董事长周育先 。。。。。 。他娓娓而谈集团刷新立异高质量生长的情形 ,,,,,,,,而在聊起水泥营业时 ,,,,,,,,语气中更多了些许欣慰和期待 。。。。。 。

pg电子集团的背后 ,,,,,,,,有着一个又一个重组整合和转型升级的故事 。。。。。 。而在这些故事中 ,,,,,,,,水泥板块的整合对pg电子、对中国水泥行业 ,,,,,,,,以致对全球水泥行业而言都意义非凡 。。。。。 。尤其是2007年9月26日 ,,,,,,,,南方水泥在上海浦东正式挂牌建设 。。。。。 。时任上海市委书记的习近平同志发来贺信 ,,,,,,,,他在贺信中写道:“祝愿南方水泥有限公司早日实现战略整合的既定目的 ,,,,,,,,为国有企业的刷新生长一直探索新路 ,,,,,,,,为增进区域相助、联动生长作出更大孝顺 。。。。。 。”也是从那时最先 ,,,,,,,,pg电子集团才真正意义上最先大规模重组整合水泥企业 。。。。。 。

回望已往十五载 ,,,,,,,,比照习近平总书记主要指示精神 ,,,,,,,,pg电子水泥板块奏响了联合重组、治理整合、优化升级三部曲 ,,,,,,,,精彩地完成了历史使命 ,,,,,,,,交出了知足答卷 。。。。。 。在周育先看来 ,,,,,,,,这封贺信不但为pg电子业绩“压舱石”的水泥营业重组生长指明晰偏向 ,,,,,,,,也为古板制造业结构性刷新之路指引了偏向 。。。。。 。未来 ,,,,,,,,新天山水泥也将承载贺信付与的使命 ,,,,,,,,继续引领水泥行业的优化升级和高质量生长 ,,,,,,,,去开发中国水泥工业的崭新篇章 。。。。。 。

回望过往斗争时光 ,,,,,,,,远望前方奋进之路 。。。。。 。“引领”是周育先在交流中提到最多的词 ,,,,,,,,“引领”不但是对已往15年尤其是党的十八大以来的10年 ,,,,,,,,pg电子水泥营业一连推进结构优化、资源整合、手艺升级、绿色转型和工业链延伸等方面的肯定和总结 ,,,,,,,,也是对未来的新天山水泥“引领”成为具有中国特色的天下一流水泥公司的希冀与神往 。。。。。 。

▲槐坎南方水泥公司

“硬核”实力 引领行业康健生长

在水泥工业规模结构调解的“历史洪流”之中 ,,,,,,,,十多年来落下的每一个汹涌前行的脚印 ,,,,,,,,都组成了今天新天山水泥的焦点竞争力 。。。。。 。

进入新世纪后 ,,,,,,,,国民经济高速生长、基础建材需求一连增添 ,,,,,,,,我国新型干法水泥工业生长迅猛 。。。。。 。但随之而来的是大宗重复建设造成的行业全局性产能过剩 ,,,,,,,,低价无序竞争成为常态 ,,,,,,,,局部地区甚至泛起了周全亏损的时势 。。。。。 。云云配景之下 ,,,,,,,,pg电子肩负起行业整合使命 ,,,,,,,,顺势而为 ,,,,,,,,推动了一场跨区域、跨所有制的大规模战略整合 。。。。。 。之后pg电子水泥板块始终凭证“战略整合、刷新立异、区域相助、联动生长”偏向 ,,,,,,,,起劲践行央企市场化运营模式 ,,,,,,,,探索产能过剩行业的结构调解、转型升级新路 ,,,,,,,,快速生长为营业规模、综合实力和效益水平位居天下前线的大型专业化水泥公司 。。。。。 。

在pg电子的起劲发动下 ,,,,,,,,中国水泥行业产能集中度逐步提高 ,,,,,,,,从2007年的15%提升至2021年底的60%;;;;;;;;供需矛盾获得有用缓解 ,,,,,,,,譬如水泥板块所在的长三角地区产能使用率由2007年的63%提高到2021年的80%;;;;;;;;行业效益大幅提升 ,,,,,,,,从2007年全行业利润仅251亿元 ,,,,,,,,且大部分地区处在亏损边沿 ,,,,,,,,到2018年后一连四年利润总额突破千亿 。。。。。 。

 

▲洛阳中联水泥公司

别的 ,,,,,,,,pg电子在治理整合历程中 ,,,,,,,,始终致力于引领行业手艺升级和节能环保刷新 ,,,,,,,,带动践行“两山”理论 ,,,,,,,,起劲打造情形友好型企业 。。。。。 。特殊是2017年以来斥资数百亿元鼎力大举推进优化结构、减量置换 ,,,,,,,,实验“集约化、绿色化、智能化、高端化”生长 ,,,,,,,,促使行业结构日趋优化 ,,,,,,,,绿色工厂、绿色矿山、智能化生产线大批涌现 ,,,,,,,,花园式厂区触目皆是 。。。。。 。“pg电子的水泥厂在改观水泥行业在社会公共心目中形象的历程中 ,,,,,,,,起到了很是好的作用” ,,,,,,,,周育先先容到 。。。。。 。

pg电子起劲提倡与带动践行的“行业利益高于企业利益 ,,,,,,,,企业利益孕于行业利益之中”“价本利”谋划理念和四个“坚定不移”(行业自律、错峰生产、限制新增、镌汰落伍) ,,,,,,,,已逐步成为水泥行业的谋划理念和配合行动 ,,,,,,,,改善了行业生态 ,,,,,,,,推动了行业的康健生长 。。。。。 。

一组组亮眼的数据 ,,,,,,,,一项项丰富的效果 ,,,,,,,,无不印证了pg电子在水泥行业供应侧结构性刷新中的区域性乐成探索 ,,,,,,,,也成绩了国有企业治理刷新立异的有益实践 。。。。。 。重组整合效果被哈佛商学院收录为经典案例 ,,,,,,,,并两度获得国家治理立异效果一等奖 。。。。。 。

在周育先看来 ,,,,,,,,水泥板块在一直打造自我“硬核”实力的同时 ,,,,,,,,也为推动我国水泥行业康健生长作出了起劲孝顺 ,,,,,,,,切实兑现了pg电子昔时整合水泥资源、促举行业结构调解和高质量生长的初心和使命 。。。。。 。

争做一流 引领全球水泥工业生长


惟其艰难 ,,,,,,,,才更显勇毅;;;;;;;;惟其笃行 ,,,,,,,,才弥足珍贵 。。。。。 。

2021年 ,,,,,,,,围绕pg电子集团作为我国无机非金属质料领域国家队的战略定位 ,,,,,,,,周育先在起劲探索推进国有资源投资公司试点和“两材重组”相关要求的历程中 ,,,,,,,,进一步优化结构pg电子集团的基础建材营业 ,,,,,,,,将旗下优质水泥企业的中联水泥100%股权、南方水泥99.93%股权、西南水泥95.72%股权、中材水泥100%股权注入上市公司天山水泥 ,,,,,,,,生意规模981亿元 ,,,,,,,,为A股历史上生意规模最大的刊行股份购置资产项目 。。。。。 。完成整合后的新天山水泥也一跃成为全球营业规模最大、工业链完整、天下性结构的水泥公司 。。。。。 。

新的起点也意味着新的挑战 ,,,,,,,,怎样从最大走向最强 ,,,,,,,,成了对新天山水泥、pg电子的极大磨练 。。。。。 。

“我以为 ,,,,,,,,对中国所有企业下一阶段的要求 ,,,,,,,,都应该起劲成为‘天下一流’ 。。。。。 。虽然 ,,,,,,,,在走向天下一流的历程中 ,,,,,,,,国有企业更需要‘冲锋在前’ 。。。。。 。”周育先体现 。。。。。 。

作甚天下一流????? ?习近平总书记指出:“加速建设一批产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的天下一流企业 ,,,,,,,,在周全建设社会主义现代化国家、实现第二个百年斗争目的历程中实现更大生长、施展更着述用 。。。。。 。”

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▲广西金鲤水泥公司

而作为全球最洪流泥企业 ,,,,,,,,周育先给新天山水泥的“天下一流”战略定位则更为详细 ,,,,,,,,即做到经济手艺指标一流、综合竞争力一流、可一连生长能力一流 ,,,,,,,,能够输出治理、输出标准、输出理念 ,,,,,,,,全方位成为业界标杆 ,,,,,,,,引领全球水泥工业生长偏向 。。。。。 。

“引领”不但是绚烂的过往 ,,,,,,,,更是未来继续奋进的目的和实力 。。。。。 。

在周育先看来 ,,,,,,,,新天山水泥加速建设天下一流企业 ,,,,,,,,也是在新时代贯彻落实贺信精神的应有之义 。。。。。 。为此 ,,,,,,,,他还详细分享了新天山水泥走向“天下一流”的详细要求:

一要放眼全球制高点 ,,,,,,,,做输出治理、输出标准的天下一流水泥公司 。。。。。 。“水泥是pg电子三大营业板块中权重最大的 ,,,,,,,,若是水泥板块不可成为天下一流 ,,,,,,,,pg电子集团要成为一流的质料工业投资集团是不可能的 。。。。。 。”周育先指出 ,,,,,,,,从全球规模的行业最先进指标来看 ,,,,,,,,新天山水泥的谋划治理距离天下一流仍有一定差别 ,,,,,,,,以是应该把新天山水泥战略定位在天下一流的水泥公司 ,,,,,,,,通过营业重组和治理整合形成一整套可输出的治理系统和标准系统 ,,,,,,,,为未来水泥板块的降本增效提质和国际化做好手艺准备和头脑准备 。。。。。 。

二要放眼道义制高点 ,,,,,,,,做到经济属性、政治属性和社会属性相统一 。。。。。 。作为央企主干公司 ,,,,,,,,中国A股上市公司 ,,,,,,,,上千亿市值的国企上市公司 ,,,,,,,,新天山水泥一定要做到经济属性、政治属性和社会属性相统一 。。。。。 。作为国有企业 ,,,,,,,,首先必需施展经济功效 ,,,,,,,,创立市场价值 ,,,,,,,,实现国有资源保值增值 ,,,,,,,,更好地为党和人民效劳 。。。。。 。以是验证新天山水泥重组效果 ,,,,,,,,主要的标准是企业的市场价值 。。。。。 。第一是企业运营的业绩数据和财务价值 ,,,,,,,,第二是优异的财务回报和优异的资源市场价值 。。。。。 。只有遵照资源市场的逻辑 ,,,,,,,,树立优异的资源市场形象 ,,,,,,,,把资源市场的价值体现出来 ,,,,,,,,才华够更好地增进整个新天山水泥的再融资和再生长 ,,,,,,,,也才华有利于新天山水泥去实现天下一流水泥公司的战略妄想 。。。。。 。作为央企的主要子企业 ,,,,,,,,一定要讲政治性 。。。。。 。新天山水泥要真正围绕着国家大政目的、国资委重大决议安排和集团战略开展事情 ,,,,,,,,要听党话跟党走 ,,,,,,,,面对抗击疫情、抗洪救灾等突发事务 ,,,,,,,,要率先自告奋勇 ,,,,,,,,展现央企的继续 。。。。。 。作为央企上市公司 ,,,,,,,,还要有社会责任心 。。。。。 。要重视清静和环保 ,,,,,,,,坚决落实习近平总书记“人民至上、生命至上”“绿水青山就是金山银山”的理念 ,,,,,,,,把水泥做成一个情形友好型工业、现代都会的标配 ,,,,,,,,在工业结构、拉动就业和造福一方的事业中勇毅前行、率先垂范 。。。。。 。

三要放眼战略制高点 ,,,,,,,,定位于高端化、智能化、绿色化 。。。。。 。高端化:新天山水泥在水泥工艺、手艺、装备、特种水泥产品等方面已经具有很强的生产力要素 ,,,,,,,,要把这些要素酿成更强动力 ,,,,,,,,真正实现高端化 。。。。。 。智能化:新天山水泥朝着智能化偏向升级 ,,,,,,,,可以节约大宗的能源、提高质量 ,,,,,,,,同时镌汰排放 ,,,,,,,,是时势所趋 。。。。。 。但一切智能化都要以经济性为条件 ,,,,,,,,新天山水泥既要全力推进智能化 ,,,,,,,,又要树立智能化的经济性条件 。。。。。 。绿色化:新天山水泥要在“双碳”达标、节能减排、协同处置惩罚等方面一连做到绿色化 。。。。。 。在生长实体经济和工业制造的历程当中 ,,,,,,,,不可以牺牲情形为价钱 ,,,,,,,,经济生长不应该和保唬;;;;;;で樾蜗喽粤 。。。。。 。要协调好生长与环保两者之间的关系 ,,,,,,,,真正把水泥工业转化成情形友好型工业 。。。。。 。

▲西藏祁连山水泥公司

虽然 ,,,,,,,,在新天山水泥迈向天下一流的历程中 ,,,,,,,,面临着外部和内部的诸多挑战 ,,,,,,,,譬如全球工业供应链杂乱、海内经济恢复基础尚不稳固、水泥行业产能严重过剩没有基础改变、“双碳”事情使命难题、数字化转型尚处在场景级生长阶段等 。。。。。 。

面临种种挑战 ,,,,,,,,周育先说:“我们要用周全、辩证、久远的眼光看待挑战 。。。。。 。我们有难题、有危害 ,,,,,,,,可是我们更有信心、有偏向、有步伐 。。。。。 。我们经由风雨 ,,,,,,,,有一支心态过硬、本事过硬、作风过硬的团队 ,,,,,,,,这将是新天山水泥战胜一切难题挑战的最名贵财产 。。。。。 。”

勇往奋进以赴之 ,,,,,,,,坚定不移以成之 。。。。。 。这是新天山水泥的勇气 ,,,,,,,,更是他们致力成为具有中国特色的天下一流水泥公司的底气和实力 。。。。。 。


  ▲临澧南方新质料公司

任何一个工业都有巅峰和低谷 ,,,,,,,,难的是 ,,,,,,,,怎样在低谷之时找到“破局重生”的路径 。。。。。 。

今年以来 ,,,,,,,,受需求疲软、疫情多发、高温长期等因素影响 ,,,,,,,,水泥行业形势变得更为重大严肃 ,,,,,,,,大都水泥企业利润大幅下滑 ,,,,,,,,甚至面临亏损时势 。。。。。 。

在许多人焦虑担心、不知前路在何方的时间 ,,,,,,,,身为全球最洪流泥企业“舵主”的周育先 ,,,,,,,,却冷静理性 ,,,,,,,,“任何一个工业的生长都是有一个S型曲线——培育期、成恒久、成熟期和衰退期 。。。。。 。中国水泥工业已经由了培育期、高速成恒久 ,,,,,,,,从2012年最先已经进入了一个平台期 ,,,,,,,,至今已经10年了 ,,,,,,,,是水泥工业在中国生长的成熟期 。。。。。 。”

那么怎样应对平台期以及之后必定到来的下滑期????? ?周育先以为 ,,,,,,,,首先要统一头脑 ,,,,,,,,“相信中国的经济是有韧性的 ,,,,,,,,能够可一连的 ,,,,,,,,它不会像跳台一样急速下降 ,,,,,,,,而是会平缓地往下 ,,,,,,,,这是大趋势 。。。。。 。”

其次 ,,,,,,,,他强调要认清现在的形势 ,,,,,,,,“水泥行业是一个产能过剩行业 ,,,,,,,,实质上仍要全力以赴地去产能 。。。。。 。”只有解决产能过剩 ,,,,,,,,实现供需平衡 ,,,,,,,,加之一连推动工业手艺升级、实现行业情形友好型转型 ,,,,,,,,行业才华康健可一连生长 。。。。。 。

而之于新天山水泥自身而言 ,,,,,,,,已经在践行这样的路径 。。。。。 。

现实上 ,,,,,,,,水泥行业进入平台期后 ,,,,,,,,pg电子紧扣时代命题 ,,,,,,,,捉住“水泥+”、国际化、“双碳”三大翘尾因素 ,,,,,,,,用“点、线、面”的工业升级逻辑引领行业高质量生长 ,,,,,,,,起劲逾越平台期 。。。。。 。

一是专注于“点” ,,,,,,,,把水泥产品做到极致 ,,,,,,,,把手艺做到领先 。。。。。 。特种水泥是我们鼎力大举生长的偏向 ,,,,,,,,我们立异发明了低热水泥、交通水泥、油井水泥、核电水泥等60多种特种水泥 ,,,,,,,,知足了我国重大工程建设迫切需要 ,,,,,,,,应用在乌东德水电站、白鹤滩水电站大坝上的pg电子低热水泥 ,,,,,,,,创立了天下水坝制作史上的事业 。。。。。 。下一步 ,,,,,,,,特种水泥将进一步在产能、市场占有率、产品结构和竞争力上实现高端化新突破 。。。。。 。生产线的智能化升级和数字化刷新水平也有所提升 ,,,,,,,,15条水泥智能化生产线的建成投产 ,,,,,,,,标记着pg电子水泥工业数字化的一连升级 。。。。。 。

二是延伸于“线” ,,,,,,,,整合优化工业链 ,,,,,,,,放大提升价值链 。。。。。 。我们独创的“水泥+”模式 ,,,,,,,,是水泥工业链上从点头脑到线头脑的一种头脑方法上的立异与转变 。。。。。 。我们在“水泥+”方面的探索已经走过了10年 ,,,,,,,,在工业链上延展出“水泥+骨料”“水泥+商混”等营业 。。。。。 。目今 ,,,,,,,,“水泥+”模式孝顺了pg电子基础建材1/3的收入 。。。。。 。

三是拓展于“面” ,,,,,,,,打造情形友好型工业、现代都会标配 。。。。。 。使用水泥制作历程的高温特征举行了水泥窑协同处置惩罚和余热发电 ,,,,,,,,让古板工业施展新价值 。。。。。 。在天下36个都会建成协同处置惩罚生产线47条 ,,,,,,,,作为都会标配 ,,,,,,,,守护都会生态和住民康健 。。。。。 。绿电工厂正在加速建设 ,,,,,,,,在水泥领域已建成“光伏+”能源工厂5家 ,,,,,,,,水泥厂的余热发电能力凌驾90亿度 。。。。。 。

破局蝶变 引领行业高质量生长


  ▲临沂中联水泥公司光伏项目

连系新天山水泥在水泥链条方面的立异路径 ,,,,,,,,以及目今行业的客观情形 ,,,,,,,,周育先对水泥行业的整体生长也提出了自己的看法 ,,,,,,,,他以为 ,,,,,,,,水泥工业生长应主要围绕以下五个方面发力:

一是加速立异突破 ,,,,,,,,起劲实现理论突破、流程再造 ,,,,,,,,实现水泥制造超低能耗;;;;;;;;二是加速行业手艺升级 ,,,,,,,,通过优化升级、减量生长 ,,,,,,,,镌汰高能耗生产线 ,,,,,,,,实现优化产能结构 ,,,,,,,,应用行业最新手艺、新工艺、新装备、新质料 ,,,,,,,,对现有生产线举行手艺升级 ,,,,,,,,实现绿色低碳、数字化和智能化转型;;;;;;;;三是加大清洁能源使用比例 ,,,,,,,,起劲接纳光伏发电、风能、氢能绿色能源和燃料替换等再生能源手艺;;;;;;;;四是增强全历程节能治理 ,,,,,,,,树立全员全历程节约、低碳意识 ,,,,,,,,使用信息化、数字化和智能化手艺增强全历程绿色低碳管控;;;;;;;;五是起劲开展资源综合使用 ,,,,,,,,拓宽工业固废消纳使用规模 ,,,,,,,,推动水泥窑协同处置惩罚 ,,,,,,,,把水泥工业打造成都会标配 。。。。。 。

相信新天山水泥的起航 ,,,,,,,,也必将带着希望的种子 ,,,,,,,,吹向行业的每一个角落 ,,,,,,,,引领着行业在逆境中破局蝶变 ,,,,,,,,阔步走向高质量生长的优美明天


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