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集团公司召开节能减排暨生产经营事情电话集会
来源：CNBM 宣布时间：2007-11-03（图为主会场和中国建材总院分会。
11月2日，为贯彻落实中央企业节能减排事情集会精神，安排相关事情，同时总结集团今年前十个月生产经营事情，剖析形势、查找缺乏，提失事情步伐和要求，安排今年最后两个月生产经营和宁静生产事情，集团公司召开了节能减排暨生产经营事情电话集会＜嵊杉殴靖弊芫硇斫鸹鞒，集团公司董事长宋志平和总经理姚燕划分做了重要讲话。集团公司各部、室领导，在京所属企业的主要卖力人在集团公司主会场加入了集会，集团所属60多个单位的主要卖力人、分担卖力人和有关事情人员在各分会场同步加入了集会。
姚燕在讲话中宣贯了党中央、国务院关于增强节能减排事情的一系列重要指示精神，总结了集团一年来的节能减排事情情况以及保存的问题，并从强化理念、立异技术、完善制度和增强治理四个方面安排了集团下一阶段节能减排的事情任务；总结了集团前10个月生产经营的总体情况，要求各单位要在认真总结的基础上，剖析面临的形势和保存的问题，研究对策，制定步伐，确保全面逾额完玉成年的各项生产经营计划任务，并抓紧时间着手总结今年生产经营的事情，提出明年的生产经营计划。她强调，进入四季度，各项事情越发沉重，特别冬季是生产宁静事故的易发期、高发期，各单位要切实增强冬季宁静生产治理，确保生产经营任务顺利完成。同时各单位要在合肥召开的宁静体系建设研讨会的基础上，积极配合完善集团宁静治理体系建设事情，各单位都要把集团宁静体系的贯标作为明年很是重要的一项事情加以安排落实。
宋志平在讲话中肯定了前10个月各项事情取得的可喜结果。要求各单位深入学习贯彻十七大精神，将学习十七大精神与完玉成年经营任务、谋划未来生长门路、节能减排科学生长紧密结合。宋志平进一步明确了公司的生长思路，指出中国建材生长模式是以重组联合、结构调解和技术升级、立异和绩效、资源节约和情况友好作为主导思路。明年是中国建材集团重要和要害的一年，一是要扩大融资和资本运作力度；二是着力推进重组联合；三是强化“五化”治理；四是强化节能减排做“四型”企业；五是争取集团收入突破500亿元，上一个新台阶。
许金华在总结中，要求各单位认真学习贯彻宋志平董事长、姚燕总经理的讲话和有关部分的文件精神，提高增强节能减排事情的责任感，扎实推进集团节能减排事情。
会上，集团公司节能减排事情领导小组办公室主任、企业治理部总经理宋江涛还就企业如何做好现阶段节能事情安排了具体事情任务：各有关企业要尽快建立健全组织治理体系；结合本企业的实际，抓紧制定“十一五”期间节能减排事情实施计划；高度重视节能减排数据统计，增强节能减排基础事情；充分挖掘企业节能潜力，开展能效水平对标运动；提高能源审计水平，做好能源审计事情。
本次集会获得了集团公司领导的高度重视，集团公司各部、室的大力支持以及所属企业的积极响应，集会的召开将对集团进一步增强节能减排事情和全面完成年度生产经营任务起到积极的推行动用。
