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丝路专访 | 周育先:深耕“一带一路”,从“走出去”到“走进去”

来源:中国建材报  宣布时间:2023-10-11

今年是“一带一路”建议提出十周年。近日,中国建材集团党委书记、董事长周育先接受《中国建材报》采访,泛论中国建材集团立异国际化生长模式、扎根深耕“一带一路”的故事,讲述增进外地经济生长,增进文化融合,实现民心相通的责任继续。小料现将内容分享给各人。

原文如下:

质料创立美好世界

中国建材集团深耕“一带一路”实施外洋再造战略

中国建材报记者    贺丹

从埃及首都开罗向东约120公里处,10年前,这里照旧茫茫沙漠。如今,一个现代化玻纤生产基地拔地而起,一座座蓝白相间的工业厂房井然有序,绿植围绕。这是中国建材集团所属巨石埃及玻璃纤维股份有限公司,也是非洲最大的玻纤生产基地。

巨石埃及公司的到来让这片不毛之地焕发了勃勃生机。十年间,巨石埃及公司不但完成了4条玻纤生产线和配套辅助项目的建设,更重要的是有效发动了玻纤上游的矿物原料加工、包材加工等工业,以及玻纤下游的风力发电、玻纤制品、管道制造、卫浴制作、物流运输等工业生长,吸引了大宗配套企业入驻埃及,增进了整个工业链的蓬勃生长,推动了外地经济生长,改善了外地居民的生活,改变了他们的命运。

这是中国建材集团10年来“一带一路”共建项目建设及国际化战略上取得的巨大结果的一个缩影。“一带一路”沿线,中亚地区规模最大、技术装备水平最先进、节能环保的新型干法水泥生产线,中亚地区最先进的浮法玻璃生产线,非洲大陆最大玻纤生产基地,世界水泥余热发电史上规模最大的余热发电项目,另有世界最大单体炼油厂、全球造纸业最大废液碱接纳锅炉、行业内第一个荣获国际海内双项最高荣誉的建材项目等,都出自中国建材集团之手。

巨石埃及玻纤生产基地

01 积极发挥全工业链优势

提到中国建材集团“走出去”,也许你会想到水泥等基础建材。一方面,中国建材集团推动了我国从全球水泥装备最大进口国转变为全球现代化水泥装备最大出口国,在津巴布韦、赞比亚、尼日利亚、蒙古国等“一带一路”共建国家结构了许多水泥、骨料、商混等基础建材制造基地,实现水泥产能375万吨、骨料产能200万吨,助力“一带一路”共建国家基础设施建设。另一方面,中国建材集团作为全球最具实力新质料产品制造平台,积极发挥全工业链优势,致力于轻质建材、玻璃纤维、碳纤维、玻璃新质料、风电叶片、锂电池隔膜、先进陶瓷、人工晶体等新质料业务实现高端化、量产化、全球化。

2013年,巨石埃及玻璃纤维一期项目投产;2017年,越南富美超薄浮法玻璃公司建立;2018年,赞比亚工业园投产、收购坦桑尼亚石膏板工厂;2022年,巨石美国玻纤工厂投产。2023年8月25日,中国建材集团所属北新建材在乌兹别克斯坦投资建设的中亚北新石膏板生产线燃烧。这是中亚地区产能最大、技术最先进的石膏板生产线,不但能满足中亚地区广泛的建筑和装饰需求,还可以为外地提供更多的就业时机和可连续的经济增长。

在结构基础建材和新质料外洋生产基地的同时,中国建材集团还通过并购德国Avancis公司、收购CTF Solar公司股权、参股Singulus公司等,提升技术实力,实现了药用玻璃、薄膜太阳能电池等“卡脖子”质料的技术突破。

据了解,中国建材集团计划继续在“一带一路”沿线合适地区,打造基础建材工业园和新质料工业园,把集团的新质料研发优势、结果转化优势及工业优势集成起来,推动工业、研发结果在外地落地生根,并引导我国相关工业链上的企业配合加入进来,配合打造低碳、零碳工业园。

“企颐魅真正的国际化,离不开科技立异?萍剂⒁旒笆只ㄉ,是中国建材国际化战略的重要支撑。”中国建材集团党委书记、董事长周育先体现。

02 开拓立异国际化生长模式

在世界经济全球化、国际生产一体化的情况下,企业只有通过国际化经营,在世界规模内调配自己的生产资源,从而抵达生产本钱最低而效益最高,并有效地制止和降低投资与经营危害,才华不绝生长壮大自己的实力,在猛烈的国际经济竞争中立于不败之地。

中国建材集团深刻认识到,国际化是效劳国家战略的必由之路、企业连续生长的必由之路、创立世界一流的必由之路。通过十多年的积极探索和“走出去”,中国建材集团不绝立异中国企业全球化运营的国际化生长模式。

中国建材集团依托日益雄厚的技术装备实力,实现了从以建材产品出口为主,向以建材成套技术装备出口为主并大规模担负外洋工程项目总承包业务的转变。其立异性打造出以中材国际和中建材国际工程为主的EPC+模式,在买通技术研发、工程设计、装备制造、建设装置、技术革新等整套系统的基础上,大力拓展备品备件、运营维护、智慧工业等增值效劳,实现由简单生产线建设向多元化工程集成效劳商转变。

印尼BAYAH 日产10000 吨熟料水泥生产线项目

以中材国际为代表的水泥工程技术效劳商和以中建材国际工程为代表的玻璃工程技术效劳商大力开拓境外市场,先后完成了496个国际工程项目。中材国际开发的运维业务,已资助境外业主运维了60条水泥生产线,总产能抵达8000万吨以上。

目前,中国建材水泥和玻璃工程业务在全球市场占有率凌驾65%,连续15年稳居世界第一。

与此同时,中国建材集团积极结构津巴布韦、赞比亚、尼日利亚、蒙古国等国家和地区,在外洋打造工业园,探索”科技+工业+效劳”的外洋生长新模式。

以基础建材工业链为中心,中国建材集团实验在赞比亚投资建设了工业园。这是中国建材集团在外洋投资建设的首个基础建材综合性工业基地。该基地依托先进技术、优势产能、工业协同和优质效劳,推动外地供应链、工业链和价值链建设。“目前来看效果不错。”周育先说。

在埃及和美国,中国建材集团建设玻璃纤维生产基地,摸索出“先建市场、后建工厂”“以外供外”的国际化模式。在埃及,巨石不但建成投产了生产基地,还与埃及相助建立了联合实验室,通过联合实验室真正把原来以中国为主的原质料、工艺供应全部转化成了埃及外地化供应,其外地化率已经抵达95%以上。这既解决了原质料的外地化问题,更重要的是增进了所在国工业链生长。

别的,以北新集团、中建材投资为代表,以轻资产运营实现了仓储、物流、渠道、营销等全球供应链效劳一体化,乐成探索出“跨境电商+外洋仓+外洋连锁超市”的以供应链和外洋仓、供应链和物流相链接的新业态新模式,维护了全球工业链供应链稳定。

03 推动检测认证及标准“走出去”

在“一带一路”建设推进历程中,标准是互联互通的基本规范,不管是基础设施互联互通,照旧国际产能相助,标准都起着基础性和支撑性作用。它可以加速互联互通的程序,对增进投资和贸易的便当化、增强外洋工程建设、提升我国在进出口贸易中的主动权都有很大资助。推动中国标准外洋应用,对增进政策相同、设施联通、贸易流通、资金融通、民心相通具有十分重要的实际意义。

中国建材集团积极推动标准的国际化,目前已经实现8个标准的国际化。在装备技术”走出去”的同时,中国建材集团还积极协助赞比亚、赤道几内亚及阿尔及利亚等国建设完善的建材检测认证标准体系。在埃及、埃塞俄比亚建立了“国家级联合实验室”,资助外地国家建立自己的检验、检测、认证标准,并且利用共建的实验室,深耕属地化运营,培养本土人才。

在德国,中国建材集团利用并购公司在发电玻璃领域的优势,共建了一个实验室,研发发电玻璃技术和项目,然后在中国落地转化。这将有助于进一步优化组合生产要素、市场要素,实现技术要素、人才要素的国际化。

未来,中国建材集团将继续增强国际科技立异相助,加速焦点专利国际化结构,增进标准“走出去”,助力国际化战略。

04 从“走出去”到“走进去”

周育先认为,中国建材集团不但仅是“走出去”干一个个的项目,更多的是能够“走进去”,跟外地融合在一起,能够扎根。这就不可是工程效劳“走出去”,还需要资本“走出去”、人才“走出去”,数十年如一日在一个国家生根,真正融入到外地的业务和社会中去。

目前,中国建材集团在外洋76个国家和地区,设立了196家机构、境外员工凌驾2.4万人。

以中材国际为例,公司属地用工比例凌驾60%,巨石埃及、巨石美国员工本土化率划分高达98%和95%,中建材投资外洋建材家具连锁超市和外洋仓的本土化员工占比凌驾80%。

中国建材集团如何实现“走出去”到“走进去”?中国建材集团在推进国际化战略进程中,始终秉持相助共赢”三原则”,即为外地经济作孝敬、与外地企业相助、为外地居民效劳,用融合的文化、融合的态度、融合的理念,积极维护和包管员工权益,尊重外地民俗习惯、宗教信仰,增进中外员工和谐相处,融入“一带一路”建设生长。

 开展跨文化融合运动

中国建材集团统筹制定实施了包管外洋员工权益、解决外洋员工实际困难的举措。例如,集团着手与中材国际在维护员工权益方面建立了相助基金,制定了境外员工“四有”体贴关爱实施步伐,包括组织有温暖、就医有包管、激励有步伐、宁静有防护等。

中国建材集团在有机融入和增进外地经济生长的同时,主动履行社会责任,积极效劳外地民生,增进民心相通,赢得了外地人民的尊重和恋慕。

浩渺行无极,扬帆但信风。人类生活在同一个地球村,各国利益休戚与共、命运紧密相连,推动全球科技立异协作关于应对人类面临的全球性挑战具有重要意义。面向未来,中国将连续推进与“一带一路”共建国家的立异相助,推动”一带一路”共建项目高质量生长不绝取得新效果。

周育先体现,未来,中国建材集团在践行“一带一路”建议及国际化上将更快、更高、更广、更深、更稳。与此同时,将继续深耕国际市场,推进全业务、全流程、全要素的国际化,利用10年左右时间”在外洋再造一其中国建材”。

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