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中国建筑质料集团召开首届企业治理现代化立异结果表扬暨2003治理年运动总结大会
来源：CNBM 宣布时间：2003-12-3112月27～28日,中国建筑质料集团首届企业治理现代化立异结果表扬暨2003治理年运动总结大会在中国联合水泥巨龙公司召开 。中国建材集团公司总经理宋志平及集团所属单位有关卖力人和获得中国建材集团首届企业治理现代化立异结果奖的项目代表共100余人加入了集会 。
2003年,中国建材集团结合治理年运动,深入进行治理意识教育,下大气力提升经营者群体的治理水平,修订公布了《中国建筑质料集团治理手册》,形成包管企业有序运行的制度规范,建立了完整的经营计划治理及绩效考核体系,凭据市场化原则建立并实行了新的薪酬体系,并在业务结构的整合方面迈出了重要的程序 。集团所属单位踊跃开展企业治理立异运动,取得了丰富的结果 。在此基础上,中国建材集团于近日组织了首届企业治理现代化立异结果奖评选运动,评出一、二、三等奖共14项 。
集团公司宋总在会上作了重要讲话 。他指出：今年初,中国建材集团提出要“建设一个比较优秀的***控股治理公司”的目标,为此把2003年定为集团的治理年 。一年来,集团深入开展“治理年”运动,所属企业围绕着强化基础治理、规范公司治理、推进治理立异、提升企业价值开展了大宗的卓有效果的事情,取得了可喜的结果和进步 。作为强化治理的直接结果,与去年同期相比,2003年集团实现营业收入增长凌驾40%,实现利润总额增长近36% 。在2003治理年中,中国建材集团的治理事情和主要经济指标都实现了既定的事情目标,整个集团迈上了一个新的生长台阶 。
宋总还对中国建材集团2004年的企业治理事情提出了具体要求 。他强调:治理是所有事情的基础 。没有规范的治理,企业就不可能有真正的业绩 。中国建材集团现已具备了一定的治理事情基础,但与国资委的要求及优秀企业比,还保存一定差别,因此要继续抓好基础治理,同时要坚持治理立异,在事情实践中使企业治理不绝完善、不绝生长,要把务实立异结合起来 。
集会期间,到会的企业进行了广泛的学习交流 ；竦弥卫砹⒁旖钡南钅恐,北新建材(集团)有限公司的“建立QES治理体系,推动企业连续生长”,中国建材及设备进出口公司的“外贸业务流程再造”,江苏巨龙水泥集团有限公司的“全面预算治理模式”及中国复合质料集团公司的“用资产重组的步伐激活困难企业”、中国凯盛国际工程公司的“科研设计单位人力资源6P治理模式”、哈尔滨玻璃钢研究院的“小企业‘专业专注’的经营治理”的项目代表作了经验交流谈话 。
